播种春天 线架田间地头

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对于内容创业的未来路径，田间36氪创始人刘成城认为关键在于媒体本身能不能成为品牌，这也是打破媒体发展天花板的关键所在。如在零售行业，播种渠道就是万达广场，品牌就是优衣库，自媒体就是没品牌的服装店，这样的服装店很容易倒闭的。春天自媒体如果不能做成品牌基本就没戏。

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36氪如果做内容付费是有价值的，播种这个不是说请投资人去分享这一年的投资心得，这不是最有价值的。

比如内容，春天如果按照过去二元销售法，把广告卖给客户，把读者卖给广告客户，肯定是有天花板的，而且这种天花板比较低。在本文后附的“短视频项目融资表”中也不难发现，线架2016年以来贴近衣食住行的垂直类短视频更容易受到资本青睐。

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结语：春天庞大的用户数量，难解的变现问题内容创业盈利方式无外乎广告、电商、内容付费、品牌IP化，变现压力是每个平台都有的。一个趋势：线架垂直+专业全球青年文化之声vice中国，线架一部纪录片《触手可及》帮陈冠希重回大众视野，比起快手的内容，格调高到令人观看时迅速陷进去还不能停止思考，看完还得说声“卧槽”。

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